Gestão e Orçamento

Um esforço vital do escritório é efetivar a implementação de um orçamento orientado a resultados, focado na eficiência e na orientação ao serviço, por meio das seguintes iniciativas:

Concentrar o processo orçamental anual da cidade na orientação para os resultados

Desenvolver os documentos orçamentários propostos e adotados para enfatizar programas, resultados estratégicos pretendidos e suas respectivas medidas de desempenho e metas.

Garantir que as tendências de despesas sejam sustentáveis a longo prazo, melhorando a saúde financeira geral da cidade

 Aumentar e manter os dólares recebidos pela cidade como parte das atividades de maximização de receita

Pesquisas de Satisfação da Comunidade

Uma importante ferramenta de engajamento desde 2005, as Pesquisas de Satisfação da Comunidade fornecem feedback de moradores e empresas sobre as prioridades da comunidade, a satisfação com os serviços e a qualidade de vida. Isso nos ajuda a continuar aprimorando os serviços, mensurando o desempenho geral e garantindo que os esforços da cidade estejam alinhados às prioridades da comunidade.

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Projeções trimestrais

O Estatuto da Cidade exige que a Cidade torne público um relatório trimestral mostrando as despesas reais durante o trimestre recém-encerrado em relação a um quarto das despesas anuais propostas estabelecidas no orçamento.

Plano de Trabalho para toda a Cidade

O Plano de Trabalho Municipal e o orçamento anuais servem como guias para a Prefeitura abordar as prioridades da comunidade em cada ano fiscal. O Plano de Trabalho Municipal contém iniciativas para apoiar o Plano Estratégico da Prefeitura. As iniciativas do Plano de Trabalho são atualizadas anualmente com base nos resultados de pesquisas mais recentes, tendências socioeconômicas e indicadores de carga de trabalho e desempenho dos departamentos. O Plano de Trabalho Municipal é usado para orientar os departamentos na análise de serviços e na preparação de propostas de planos de trabalho e orçamentos para os departamentos.