Vivienda y desarrollo comunitario

La División de Vivienda y Desarrollo Comunitario del Departamento de Vivienda y Servicios Comunitarios de la Ciudad de Miami Beach administra los fondos de derechos del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE. UU. (HUD) y los fondos del Programa de Iniciativas de Vivienda del Estado (SHIP) en nombre de la ciudad, generalmente como fondos de transferencia. para el público servicios, vivienda asequible y proyectos de capital. 

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HUD requiere que ciudad Completar un Plan Consolidado quinquenal que incluye una evaluación de vivienda, un análisis de mercado y una evaluación de las necesidades de desarrollo comunitario. El Plan Consolidado busca abordar las necesidades de las personas y familias de ingresos bajos y moderados, incluidas las personas sin hogar. El Plan establece las prioridades, metas y objetivos programáticos de la ciudad para los programas de desarrollo comunitario y sienta las bases para los Planes de Acción Anuales subsiguientes, que describen actividades específicas que se financiarán a través de los programas de subvenciones del HUD de la ciudad.

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Servicios de Vivienda

Programa para compradores de vivienda por primera vez, programa de rehabilitación para propietarios de vivienda y más.

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Desarrollo comunitario

Financia una variedad de proyectos y ha adquirido y/o rehabilitado una variedad de propiedades en toda la ciudad, incluidos centros comunitarios y unidades de vivienda asequibles.

Responsabilidades de la división

  • Asociarse con una variedad de proveedores comunitarios para lograr los objetivos delineados en el Plan Integral de la ciudad.  
  • Garantizar el gasto oportuno y conforme de los fondos de subvención; se llevan a cabo procesos competitivos anualmente para otorgar fondos federales y estatales para proyectos de desarrollo de viviendas asequibles, programas de servicios públicos y proyectos de capital, según corresponda. 
  • Monitorear las condiciones del mercado e identificar oportunidades para maximizar la producción de viviendas asequibles y para trabajadores en Miami Beach.
  • Investigar otras fuentes de subvenciones para comunicar oportunidades a organizaciones de servicios humanos y desarrolladores de viviendas asequibles y para trabajadores.  
  • Audiencias públicas que fomentan la participación de toda la comunidad en todos los aspectos del proceso del Plan Integral de la ciudad por parte de ciudadanos, proveedores de vivienda, agencias de servicios humanos y otras partes interesadas de la comunidad.
  • Estrecha coordinación con el Comité Asesor de Vivienda Asequible establecido por el estado, así como con los monitores federales y estatales para garantizar el cumplimiento de todas las normas y regulaciones del programa.
  • Identificar oportunidades para producir viviendas para trabajadores que ganan hasta el 140 por ciento del AMI, con prioridad en atender a aquellas profesiones identificadas por la Comisión (aquellos empleados en las profesiones de educación, municipalidad y seguridad pública).
  • Garantizar que las propiedades que permanecen dentro del período de asequibilidad cumplan con las normas y regulaciones de HUD y los estándares de mantenimiento de la propiedad durante todo el período de asequibilidad de la propiedad. 
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