Logement et développement communautaire

La division du logement et du développement communautaire du département du logement et des services communautaires de la ville de Miami Beach administre les fonds de prestations du département du logement et du développement urbain des États-Unis (HUD) et les fonds du programme d'initiatives de logement de l'État (SHIP) au nom de la ville, généralement sous forme de financement de transfert. pour le public services, logements abordables et projets d’investissement. 

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Le HUD exige que ville Élaborer un plan quinquennal consolidé comprenant une évaluation du logement, une analyse du marché et une évaluation des besoins en développement communautaire. Ce plan vise à répondre aux besoins des personnes et des familles à revenus faibles et moyens, y compris les sans-abri. Il définit les priorités, les buts et les objectifs des programmes de développement communautaire de la Ville et établit le cadre des plans d'action annuels ultérieurs, qui décrivent les activités spécifiques qui seront financées par les programmes de subventions du HUD de la Ville.

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Services de logement

Programme d’accession à la propriété, programme de réadaptation des propriétaires et plus encore.

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Développement communautaire

Finance une variété de projets et a acquis et/ou réhabilité une variété de propriétés dans toute la ville, y compris des centres communautaires et des logements abordables.

Responsabilités de la division

  • Partenariat avec divers prestataires communautaires pour atteindre les objectifs décrits dans le plan global de la ville.  
  • Assurer la dépense ponctuelle et conforme des fonds de subvention ; des processus concurrentiels sont menés chaque année pour attribuer des financements fédéraux et étatiques aux projets de développement de logements abordables, aux programmes de service public et aux projets d'investissement, selon le cas. 
  • Surveiller les conditions du marché et identifier les opportunités pour maximiser la production de logements abordables et pour la main-d'œuvre à Miami Beach.
  • Rechercher d’autres sources de subventions pour communiquer les opportunités aux organismes de services sociaux et aux promoteurs de logements abordables et pour la main-d’œuvre.  
  • Audiences publiques qui encouragent la participation de l'ensemble de la communauté à tous les aspects du processus du plan global de la ville, de la part des citoyens, des fournisseurs de logements, des agences de services sociaux et d'autres parties prenantes de la communauté.
  • Coordination étroite avec le Comité consultatif sur le logement abordable mandaté par l'État ainsi qu'avec les contrôleurs fédéraux et étatiques pour garantir le respect de toutes les règles et réglementations du programme.
  • Identifier les possibilités de produire des logements pour les travailleurs qui gagnent jusqu'à 140 pour cent du salaire minimum, en donnant la priorité aux professions identifiées par la Commission (celles employées dans les professions de l'éducation, des municipalités et de la sécurité publique).
  • S'assurer que les propriétés restant sous le seuil d'abordabilité sont conformes aux règles et réglementations du HUD et aux normes d'entretien des propriétés pendant toute la période d'abordabilité de la propriété. 
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