Gemeindeentwicklung

Die bereitgestellten Mittel müssen in Wohnraum investiert werden, der Eigentum des CHDO ist, von ihm gefördert oder entwickelt wird. Das bedeutet, dass das CHDO mindestens eine der folgenden Aufgaben übernimmt: 

• EigentümerDer CHDO ist Eigentümer des Mietobjekts oder hat ein langfristiges Pachtrecht daran. Der CHDO kann Eigentümer mehrerer Einzelpersonen, Kapitalgesellschaften, Personengesellschaften oder anderer juristischer Personen sein. 

• Sponsor. Das CHDO entwickelt oder besitzt eine Immobilie und erklärt sich damit einverstanden, das Eigentum an eine andere gemeinnützige Organisation zu übertragen. 
• Entwickler. Das CHDO ist entweder Eigentümer einer Immobilie und entwickelt ein Projekt oder hat gegenüber einem Immobilieneigentümer eine vertragliche Verpflichtung, ein Projekt zu entwickeln. 

Bei der Verwendung von Rücklagen für förderfähigen Wohnraum kann das CHDO eine der folgenden Aktivitäten durchführen: 

• Erwerb, Sanierung oder Neubau von Mietwohnungen, 

• Erwerb, Sanierung oder Neubau von Eigenheimen und 
• Direkte finanzielle Unterstützung für Käufer von HOME-gefördertem Wohnraum, der von einem CHDO mit HOME-Mitteln gesponsert oder entwickelt wird. 

Rückgestellte Mittel dürfen nicht für mieterbezogene Mietzuschüsse, die Sanierung bestehender Eigenheimbesitzer oder die direkte Unterstützung von Eigenheimkäufern verwendet werden. PJs dürfen jedoch CHDOs nicht zurückgestellte Mittel zur Durchführung dieser Aktivitäten zur Verfügung stellen. 

Um sich als CHDO zu qualifizieren, muss eine gemeinnützige Organisation nachweisen, dass sie bestimmte Anforderungen erfüllt hinsichtlich: 

• Rechts- und Steuerbefreiung, 
• Finanzmanagementkapazität und Rechenschaftspflicht, 
• Personalkapazität zur Durchführung von HOME-finanzierten Aktivitäten, 
• Erfahrung im Dienst der Gemeinschaft, 

• Vertretung des Vorstands durch Gemeindemitglieder, wobei mindestens ein Drittel der Mitglieder ein niedriges Einkommen haben und 
• Fehlende gewinnorientierte oder öffentliche Kontrolle 

Zusätzlich zu den 15 Prozent Rücklagen können PJs HOME-Mittel nutzen, um besondere Unterstützung zur Unterstützung und zum Kapazitätsaufbau von CHDOs zu leisten. Diese Unterstützung umfasst: 

• Kredite für die ProjektvorentwicklungEin PJ kann CHDOs bis zu 10 Prozent seiner jährlichen Zuteilung für förderfähige Projektausgaben, Startkapital oder die Standortkontrolle leihen. Vorentwicklungskredite werden auf die CHDO-Rücklage angerechnet, wenn das Projekt voranschreitet; sie werden erlassen, wenn das Projekt nicht voranschreitet. 

• BetriebsassistenzPJs können bis zu 5 Prozent ihrer jährlichen HOME-Zuweisung für Gehälter, Löhne, Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter, Miete und Nebenkosten, Steuern und Versicherungen sowie Materialien bereitstellen. Die Unterstützung darf den höheren Betrag von $50.000 oder 50 Prozent der gesamten jährlichen Betriebskosten des CHDO für das jeweilige Jahr nicht übersteigen. 
• Verwendung der Erlöse aus dem HOME-ProjektNach Ermessen des PJ kann ein CHDO ermächtigt werden, einen Teil oder den gesamten Erlös aus der Entwicklungstätigkeit einzubehalten, um zusätzliche HOME-förderfähige Aktivitäten oder andere Projekte im Bereich des sozialen Wohnungsbaus zu unterstützen. Ein PJ muss in seiner schriftlichen Vereinbarung mit dem CHDO festlegen, ob der CHDO Projekterlöse einbehalten darf. 
• Unterstützung beim Kapazitätsaufbau. Innerhalb der ersten zwei Jahre nach der Ernennung zum PJ können PJs, die nicht genügend fähige CHDOs finden können, einen begrenzten Betrag aus HOME-Mitteln für die Unterstützung beim Kapazitätsaufbau bereitstellen.